Nasce una piattaforma di supporto alle carriere degli equipaggi con Raising the Bar

Raising the Bar, think tank composto da esperti del settore dei superyacht, lancia www.SuperyachtIndustryCareers.com , una piattaforma che mappa dettagliatamente i percorsi professionali per i membri degli equipaggi che lavorano a bordo dei superyacht e a terra.

La mappatura dei percorsi è stata realizzata dai membri del think tank in collaborazione con la Superyacht Alliance for Professional Standards, e sono studiati per fornire una per i lavoratori del settore dei superyacht in ogni fase della loro carriera, offrendo – per ciascuna area professionale – una visione completa e le tempistiche per la progressione a ruoli successivi. Includendo inoltre un dettagliato elenco delle qualifiche e competenze richieste, obbligatorie e consigliate.

Tutte le informazioni  del sito verranno costantemente aggiornate in conformità con le direttive dell’ International Association of Maritime Institutions (Iami) e della Maritime & Coastguard Agency (Mca).

L’obiettivo principale è condividere questi percorsi con le scuole di formazione degli equipaggi e le agenzie di selezione del personale, affinché possano essere utilizzati per evidenziare le ampie opportunità di carriera disponibili nell’industria dei superyacht, sia per coloro che si stanno avvicinando per la prima volta a questo settore sia per chi già vi lavora. Inoltre, i membri più esperti dell’equipaggio possono fare riferimento a questi percorsi di carriera per sostenere e motivare i giovani professionisti a crescere e progredire nel settore.

Uno degli obiettivi principali dell’iniziativa è coinvolgere, ispirare e trattenere i talenti nel settore, anche in considerazione del turnover – che resta elevato – del personale del settore. Presto saranno mappati anche i percorsi di carriera dei ruoli a terra, offrendo orientamento e supporto a chi desidera fare la transizione verso queste posizioni.

Condividendo le informazioni i player del settore quali armatori, loro rappresentanti e altre figure chiave, potranno prendere decisioni in modo più consapevole, considerando anche che l’industria dei superyacht continua a crescere e si prepara nel contempo ad accogliere nuove generazioni: un’evoluzione questa che richiede capacità di adattarsi, offerta di nuove modalità di supporto all’equipaggio e miglioramento della gestione delle aspettative degli ospiti e dei membri dell’equipaggio.

Da un’indagine di Impact Crew del 2015  emerge che il 78% del personale di bordo e il 69% del personale di coperta ha lasciato il ruolo entro i primi 12 mesi dalla loro assunzione mentre per quello a terra i tassi variano dal 6% e il 13%; il costo di questo turnover travalica quello della sostituzione dell’equipaggio e del personale con tutte le mere spese che ne conseguono perché la competenza e la formazione acquisita dai soggetti che spesso abbandonano questi ruoli è fondamentale e difficilmente compensabile in tempi brevi.

Per coloro che desiderano unirsi al think tank Raising the Bar, il contatto è Karen Passman: Karen@impactcrew.com.

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